香江集团文化促进会是2001年11月，香江集团在全国民营企业中首创性成立的，涵盖全集团的企业文化组织，十年来，它坚持“以人为本”，树立全面、协调和可持续的发展观，紧紧围绕集团的发展目标，开展了一系列活动，取得了很好的成绩。一是加强企业文化宣导力度，促进企业文化落地生根，增强企业凝聚力；二是梳理整合企业文化理念，不断积累和丰富企业文化的理念和内涵；三是开展了员工喜闻乐见、内容丰富多彩、形式生动活泼、健康多样的文体活动，满足了广大员工日益增长的文化生活需求。

一、文促会的宗旨和主要目标
　　香江集团文化促进会的宗旨就像章程中规定的，“沿着先进文化的发展方向，弘扬中华民族优秀文化传统，引导广大员工开展各项积极向上的文化活动，树立符合企业价值观的道德规范和行为规范，培育企业精神，增强企业凝聚力，促进香江集团的发展。”
　　在新时期、新背景下，香江集团文化促进会的具体目标是：以人为本，把企业核心价值观融入我们国家的社会主义价值体系，通过企业文化的宣导，促进员工成为有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人，增强企业的凝聚力；总结企业内与文化相融合的典型事例，准确地展示企业的文化内涵和形象；加强员工沟通，了解员工诉求，帮助员工解决具体困难，帮助员工解决思想困惑；筹划、指导集团企业文化活动，并联络集团*、团、工会组织，共同开展积极、健康的文化活动；激发员工的学习热情，引导员工提高自身的文化和道德素质，建立学习型组织；开展各种形式的劳动竞赛和表彰先进活动。

二、文促会的架构和职责定位
1、香江集团文促会的组织架构按照总会、分会、支会的形式设置，集团的全体员工是文促会各级文促会的当然会员。文促会的理事会成员由文促会代表会选举产生；常务理事由理事会选举产生；各级文促会会长、秘书长由集团总会会长审批；文促会各组召集人由各级人力资源部提名，并报上会长和一级文促会批准。
2、理事会、常务理事会。它们是文促会的最高领导机构，常务理事会在理事会闭会期间履行理事会的决策职能。
3、会长、副会长。它们具体负责文促会工作，落实理事会的决策事项，副会长协助会长工作。
4、秘书长和副秘书长。负责协调日常工作，负责在会长的领导下，具体落实理事会的决策事项，并根据文促会的职责组织开展日常工作，副秘书长协助秘书长工作。
5、会员部。它的主要职责是开展会员的需求调查，了解会员的诉求；开展会员的沟通工作，帮助会员解决具体困难和思想困惑；向会员解释正确的企业文化内涵和要求。
6、文体部。它的主要职责是策划和开展各种会员喜爱的、健康向上的活动，定期开展会员联谊交流、户外拓展和体育比赛，不断丰富员工的业余生活。
7、学习部。它的主要职责是以各种具体的形式，准确展示企业文化的内涵和形象；激发会员的学习热情，引导会员提升自身的文化素质和道德素质；开展会员的企业文化教育。
8、*群部。它的主要职责是联络*、团、工会、义工等优秀的组织，共同开展符合企业文化要求的活动。
9、分会和支会。它们的主要职责是根据理事会和总会的统一要求和部署开展工作，并根据各自行业、单位和员工的特点，主动规划自身的工作。